<\/p>\n
<\/p>\n
Quelle est l\u2019importance du recrutement universitaire pour la diversification du milieu de travail ?<\/strong><\/h3>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Sa\u00efd Radhouani <\/strong>: Les universit\u00e9s sont des canaux de recrutement tr\u00e8s importants pour attirer des talents et promouvoir un milieu de travail diversifi\u00e9 dans les organisations. Les \u00e9tudiants locaux et les \u00e9tudiants \u00e9trangers forment un grand bassin diversifi\u00e9 de talents. Ils peuvent \u00eatre tr\u00e8s diff\u00e9rents en termes de langue, de culture, de religion ou de couleur, et \u00e9tudient ensemble en harmonie afin d\u2019atteindre les m\u00eames objectifs. Ces talents sont habitu\u00e9s \u00e0 performer dans un environnement diversifi\u00e9 et sont un atout pour promouvoir la diversit\u00e9 dans des organisations. Le recrutement universitaire est sans doute un grand facilitateur pour diversifier le milieu de travail.<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Loreli Wilson <\/strong>: Les universit\u00e9s sont une excellente source pour attirer des candidats intelligents, passionn\u00e9s et innovateurs des communaut\u00e9s marginalis\u00e9es. Il est judicieux de s\u2019aligner avec les universit\u00e9s pour engager des \u00e9tudiants et cultiver notre main-d\u2019\u0153uvre selon nos propres sp\u00e9cifications.<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Quelles sont les meilleures pratiques pour recruter une diversit\u00e9 d\u2019\u00e9tudiants ?<\/strong><\/h3>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Sa\u00efd Radhouani<\/strong> : Si la diversit\u00e9 fait partie des priorit\u00e9s de votre organisation, vous devriez habiliter certaines personnes \u00e0 jouer le r\u00f4le de promoteurs de la diversit\u00e9. Ils peuvent promouvoir et maintenir les objectifs de la diversit\u00e9 au cours du processus de recrutement. Ces personnes devraient inclure le recrutement universitaire dans leurs plans d\u2019embauche. Voici quelques bonnes pratiques que je sugg\u00e8re aux \u00e9quipes de recrutement pour mieux cibler la diversit\u00e9 dans le recrutement d\u2019\u00e9tudiants :<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
\n- Buts: il faut d\u00e9finir des objectifs mesurables pour recruter des \u00e9tudiants divers et assigner la responsabilit\u00e9 \u00e0 des personnes sp\u00e9cifiques.<\/li>\n
- Communication: Chaque fois que vous avez des \u00e9v\u00e9nements aux universit\u00e9s, assurez-vous d\u2019avoir des repr\u00e9sentants qui pr\u00f4nent la diversit\u00e9. Il faut expliquer comment votre organisation appr\u00e9cie la diversit\u00e9 et elle fait partie de ses priorit\u00e9 et de sa mission. Lorsque vous distribuez des documents imprim\u00e9s, assurez-vous de montrer des images qui refl\u00e8tent la diversit\u00e9 de votre milieu lieu de travail. Une image vaut mille mots !<\/li>\n
- Description des postes d\u2019emploi : il faut r\u00e9diger des descriptions de qui mettent explicitement en \u00e9vidence un engagement envers la diversit\u00e9 au sein de votre organisation.<\/li>\n
- Entrevues : pendant les entrevues, demandez aux \u00e9tudiants leur engagement envers la diversit\u00e9.<\/li>\n
- Entretien de relations : vous pourriez rencontrer beaucoup d\u2019\u00e9tudiants, mais vous ne pouvez pas les embaucher tous. Assurez-vous que votre base de candidats est diversifi\u00e9e pour les futures opportunit\u00e9s d\u2019emploi.<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Votre travail ne devrait pas s\u2019arr\u00eater suite au recrutement des talents diversifi\u00e9s. Vous devriez \u00e9galement \u00e9tablir des bonnes pratiques pour les retenir et les engager \u00e0 devenir des promoteurs de la diversit\u00e9. Ils finiront par amener leurs amis et rendre votre milieu de travail plus diversifi\u00e9 que jamais.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Loreli Wilson<\/strong> : Il n\u2019est pas aussi simple d\u2019aborder les \u00e9tudiants en leur demandant ce qu\u2019ils peuvent faire pour vous. Ils ont besoin de savoir que votre passion pour la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion est authentique \u2013 donc la meilleure approche est de leur montrer ce que vous pouvez faire pour eux. Il faut montrer que vous soutenez leur succ\u00e8s, et vous souciez des choses qui comptent pour eux. La meilleure pratique est de faire partie de leurs conversations sur les sujets que les occupent et les int\u00e9ressent. Vous pouvez utiliser une des pratiques suivantes :<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
\n- Organiser des ateliers sur l\u2019\u00e9criture de curriculum vitae (CV) pour diff\u00e9rents clubs ou groupes, participer aux tables rondes des universit\u00e9s sur le fait d\u2019\u00eatre un professionnel de couleur<\/li>\n
- Faire appel \u00e0 vos employ\u00e9s d\u2019identit\u00e9s marginalis\u00e9es pour donner des conf\u00e9rences aux \u00e9tudiants et parler de leurs exp\u00e9riences positives et des opportunit\u00e9s disponibles<\/li>\n
- Guider les \u00e9tudiants vers la r\u00e9ussite, que ce soit avec votre organisation ou ailleurs. Etre authentique est la meilleure pratique pour le recrutement de la diversit\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral.<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Steven Rothberg <\/strong>: La plupart des employeurs qui ont des programmes formels de recrutement dans les universit\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 diversifier leur effectif et \u00e0 utiliser le programme de recrutement universitaire pour y parvenir. Pas la seule fa\u00e7on, mais une parmi plusieurs. Certains visitent les Universit\u00e9 traditionnellement noires (HBCU pour \u00ab Historically black colleges and universities<\/em> \u00bb), alors que d\u2019autres utilisent des produits comme les banni\u00e8res publicitaires cibl\u00e9es et les e-mails cibl\u00e9s pour contacter les \u00e9tudiants et les nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s de certains groupes d\u00e9mographiques et scolaires. Autopromotion effront\u00e9e : Je dois mentionner la nouvelle solution de College Recruiter<\/em>, JobsThatScale, pour l\u2019embauche de grand volume. Avec JobsThatScale, les entreprises peuvent se concentrer seulement sur ce qu\u2019ils recrutent. Au lieu d\u2019avoir \u00e0 publier sur des dizaines de sites d\u2019emplois pour g\u00e9n\u00e9rer le volume n\u00e9cessaire de candidats, College Recruiter veillera \u00e0 ce que votre annonce produit le nombre d\u2019applications dont vous avez besoin pour combler vos postes (cliquez ici<\/a> pour en savoir plus).<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
\u00c0 votre avis, est ce que les entreprises lient d\u00e9j\u00e0 leurs relations universitaires \u00e0 leurs strat\u00e9gies de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion, ou devraient-elles faire un meilleur travail ?<\/strong><\/h3>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Sa\u00efd Radhouani<\/strong> : Dans mon exp\u00e9rience personnelle, je vois de nombreuses entreprises qui ne profitent pas de tout le potentiel de la diversit\u00e9 des universit\u00e9s. Les universit\u00e9s sont par nature diverses, et les \u00e9tudiants sont d\u00e9j\u00e0 habitu\u00e9s \u00e0 un tel environnement. Si le plan de recrutement de vos \u00e9tudiants n\u2019est pas rationalis\u00e9 avec votre strat\u00e9gie de diversit\u00e9, alors vous manquez une grande opportunit\u00e9.<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Loreli Wilson <\/strong>: Les organisations ne profitent pas de la relation entre les universit\u00e9s et la diversit\u00e9 et l\u2019int\u00e9gration. Trop souvent, nous voyons le recrutement universitaire g\u00e9r\u00e9 avec un int\u00e9r\u00eat minime dans l\u2019engagement de groupes divers d\u2019\u00e9tudiantes. Il existe des m\u00e9thodologies simples qui peuvent \u00eatre mises en \u0153uvre, qui font une diff\u00e9rence incroyable \u00e0 la fa\u00e7on dont votre entreprise est per\u00e7ue et \u00e0 quel point les \u00e9tudiants peuvent s\u2019imaginer dans votre organisation. La diversit\u00e9 de vos employ\u00e9s actuels est un grand atout pour cette cause. Les \u00e9tudiants doivent voir que vous employez des gens qui ressemblent \u00e0 eux et \/ ou ont des pass\u00e9s similaires. Les pr\u00e9sentations visuelles et les t\u00e9moignages de vos employ\u00e9s ont plus de poids que de dire que votre entreprise est diversifi\u00e9e.<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Steven Rothberg <\/strong>: Les clients de College Recruiter<\/em> font partie des entreprises du Fortune 1000<\/em> et des agences du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral. La plupart d\u2019entre eux ont soit un personnel d\u00e9di\u00e9 ou au moins un int\u00e9r\u00eat pour le recrutement universitaire, et ils mettent tous un accent sur le recrutement diversifi\u00e9. Un petit pourcentage de ces organisations a investi le temps, l\u2019argent et l\u2019\u00e9nergie pour int\u00e9grer \u00e9troitement ces efforts, mais la plupart d\u2019entre eux ne l\u2019ont pas fait. Cela ne veut pas dire que les deux sont des silos. Les objectifs et les \u00e9quipes de recrutement universitaire et de diversit\u00e9 sont int\u00e9gr\u00e9s dans presque toutes ces organisations, mais ils ne sont pas \u00e9troitement int\u00e9gr\u00e9s. La plupart de ces organisations g\u00e8rent correctement leurs efforts de recrutement universitaire dans le cadre de leur strat\u00e9gie de diversit\u00e9, car les \u00e9tudiants sont en moyenne plus diversifi\u00e9s que la population en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/www.nextal.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/02\/Loreli-Wilson.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Loreli Wilson<\/em><\/strong> est la gestionnaire des programmes de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion \u00e0 Veterans United Home Loans<\/a>. Elle se consacre \u00e0 d\u00e9velopper une main-d\u2019\u0153uvre inclusive et diversifi\u00e9e pour permettre \u00e0 tous les employ\u00e9s d\u2019atteindre leur plein potentiel pour mieux servir leurs clients. Connectez-vous \u00e0 Loreli sur LinkedIn<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
<\/div>\n<\/p>\n
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\n![\"\"](\"http:\/\/www.nextal.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/02\/Said-Radhouani.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Sa\u00efd Radhouani<\/strong> est un entrepreneur passionn\u00e9 par les nouvelles technologies et le marketing digital. Il a co-fond\u00e9 Nextal pour aider les organisations \u00e0 attirer les meilleurs talents et transformer le recrutement en avantage concurrentiel. Connectez-vous \u00e0 Sa\u00efd sur LinkedIn<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/p>\n
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<\/div>\n<\/p>\n
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\n![\"\"](\"http:\/\/www.nextal.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/02\/Steven-Rothberg.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n<\/p>\n
<\/p>\n
L\u2019esprit d\u2019entreprise de Steven Rothberg \u00e9tait \u00e9vident d\u00e8s son plus jeune \u00e2ge. Disciplin\u00e9 en cinqui\u00e8me ann\u00e9e pour la vente de bonbons pendant les cours de math\u00e9matiques et au coll\u00e8ge pour diriger une ligue de hockey, Steven a r\u00e9ussi \u00e0 canaliser ses passions en quelque chose de plus productif apr\u00e8s l\u2019\u00e9cole doctorale. Steven a fond\u00e9 l\u2019entreprise qui s\u2019est transform\u00e9e en College Recruiter et, maintenant, en tant que son visionnaire, contribue \u00e0 cr\u00e9er et \u00e0 affiner la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise et \u00e0 diriger ses efforts de d\u00e9veloppement commercial.<\/em><\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Auteur<\/strong> : Anna Peters<\/a>, Content Manager at College Recruiter<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La diversit\u00e9 et l\u2019inclusion dans les milieus de travail sont une richesse inestimable pour les organisations. Elles sont une source d\u2019\u00e9changes, d\u2019innovation et de cr\u00e9ativit\u00e9. Nous invitons.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3540,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false},"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nextal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3533"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nextal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nextal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nextal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nextal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3533"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.nextal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3533\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3546,"href":"https:\/\/www.nextal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3533\/revisions\/3546"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nextal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3540"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nextal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3533"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nextal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3533"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nextal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3533"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Voici quelques bonnes pratiques que je sugg\u00e8re aux \u00e9quipes de recrutement pour mieux cibler la diversit\u00e9 dans le recrutement d\u2019\u00e9tudiants :<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Votre travail ne devrait pas s\u2019arr\u00eater suite au recrutement des talents diversifi\u00e9s. Vous devriez \u00e9galement \u00e9tablir des bonnes pratiques pour les retenir et les engager \u00e0 devenir des promoteurs de la diversit\u00e9. Ils finiront par amener leurs amis et rendre votre milieu de travail plus diversifi\u00e9 que jamais.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Loreli Wilson<\/strong> : Il n\u2019est pas aussi simple d\u2019aborder les \u00e9tudiants en leur demandant ce qu\u2019ils peuvent faire pour vous. Ils ont besoin de savoir que votre passion pour la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion est authentique \u2013 donc la meilleure approche est de leur montrer ce que vous pouvez faire pour eux. Il faut montrer que vous soutenez leur succ\u00e8s, et vous souciez des choses qui comptent pour eux. La meilleure pratique est de faire partie de leurs conversations sur les sujets que les occupent et les int\u00e9ressent. Vous pouvez utiliser une des pratiques suivantes :<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Steven Rothberg <\/strong>: La plupart des employeurs qui ont des programmes formels de recrutement dans les universit\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 diversifier leur effectif et \u00e0 utiliser le programme de recrutement universitaire pour y parvenir. Pas la seule fa\u00e7on, mais une parmi plusieurs. Certains visitent les Universit\u00e9 traditionnellement noires (HBCU pour \u00ab Historically black colleges and universities<\/em> \u00bb), alors que d\u2019autres utilisent des produits comme les banni\u00e8res publicitaires cibl\u00e9es et les e-mails cibl\u00e9s pour contacter les \u00e9tudiants et les nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s de certains groupes d\u00e9mographiques et scolaires. Autopromotion effront\u00e9e : Je dois mentionner la nouvelle solution de College Recruiter<\/em>, JobsThatScale, pour l\u2019embauche de grand volume. Avec JobsThatScale, les entreprises peuvent se concentrer seulement sur ce qu\u2019ils recrutent. Au lieu d\u2019avoir \u00e0 publier sur des dizaines de sites d\u2019emplois pour g\u00e9n\u00e9rer le volume n\u00e9cessaire de candidats, College Recruiter veillera \u00e0 ce que votre annonce produit le nombre d\u2019applications dont vous avez besoin pour combler vos postes (cliquez ici<\/a> pour en savoir plus).<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Sa\u00efd Radhouani<\/strong> : Dans mon exp\u00e9rience personnelle, je vois de nombreuses entreprises qui ne profitent pas de tout le potentiel de la diversit\u00e9 des universit\u00e9s. Les universit\u00e9s sont par nature diverses, et les \u00e9tudiants sont d\u00e9j\u00e0 habitu\u00e9s \u00e0 un tel environnement. Si le plan de recrutement de vos \u00e9tudiants n\u2019est pas rationalis\u00e9 avec votre strat\u00e9gie de diversit\u00e9, alors vous manquez une grande opportunit\u00e9.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Loreli Wilson <\/strong>: Les organisations ne profitent pas de la relation entre les universit\u00e9s et la diversit\u00e9 et l\u2019int\u00e9gration. Trop souvent, nous voyons le recrutement universitaire g\u00e9r\u00e9 avec un int\u00e9r\u00eat minime dans l\u2019engagement de groupes divers d\u2019\u00e9tudiantes. Il existe des m\u00e9thodologies simples qui peuvent \u00eatre mises en \u0153uvre, qui font une diff\u00e9rence incroyable \u00e0 la fa\u00e7on dont votre entreprise est per\u00e7ue et \u00e0 quel point les \u00e9tudiants peuvent s\u2019imaginer dans votre organisation. La diversit\u00e9 de vos employ\u00e9s actuels est un grand atout pour cette cause. Les \u00e9tudiants doivent voir que vous employez des gens qui ressemblent \u00e0 eux et \/ ou ont des pass\u00e9s similaires. Les pr\u00e9sentations visuelles et les t\u00e9moignages de vos employ\u00e9s ont plus de poids que de dire que votre entreprise est diversifi\u00e9e.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Steven Rothberg <\/strong>: Les clients de College Recruiter<\/em> font partie des entreprises du Fortune 1000<\/em> et des agences du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral. La plupart d\u2019entre eux ont soit un personnel d\u00e9di\u00e9 ou au moins un int\u00e9r\u00eat pour le recrutement universitaire, et ils mettent tous un accent sur le recrutement diversifi\u00e9. Un petit pourcentage de ces organisations a investi le temps, l\u2019argent et l\u2019\u00e9nergie pour int\u00e9grer \u00e9troitement ces efforts, mais la plupart d\u2019entre eux ne l\u2019ont pas fait. Cela ne veut pas dire que les deux sont des silos. Les objectifs et les \u00e9quipes de recrutement universitaire et de diversit\u00e9 sont int\u00e9gr\u00e9s dans presque toutes ces organisations, mais ils ne sont pas \u00e9troitement int\u00e9gr\u00e9s. La plupart de ces organisations g\u00e8rent correctement leurs efforts de recrutement universitaire dans le cadre de leur strat\u00e9gie de diversit\u00e9, car les \u00e9tudiants sont en moyenne plus diversifi\u00e9s que la population en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Loreli Wilson<\/em><\/strong> est la gestionnaire des programmes de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion \u00e0 Veterans United Home Loans<\/a>. Elle se consacre \u00e0 d\u00e9velopper une main-d\u2019\u0153uvre inclusive et diversifi\u00e9e pour permettre \u00e0 tous les employ\u00e9s d\u2019atteindre leur plein potentiel pour mieux servir leurs clients. Connectez-vous \u00e0 Loreli sur LinkedIn<\/a>.<\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Sa\u00efd Radhouani<\/strong> est un entrepreneur passionn\u00e9 par les nouvelles technologies et le marketing digital. Il a co-fond\u00e9 Nextal pour aider les organisations \u00e0 attirer les meilleurs talents et transformer le recrutement en avantage concurrentiel. Connectez-vous \u00e0 Sa\u00efd sur LinkedIn<\/a>.<\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n L\u2019esprit d\u2019entreprise de Steven Rothberg \u00e9tait \u00e9vident d\u00e8s son plus jeune \u00e2ge. Disciplin\u00e9 en cinqui\u00e8me ann\u00e9e pour la vente de bonbons pendant les cours de math\u00e9matiques et au coll\u00e8ge pour diriger une ligue de hockey, Steven a r\u00e9ussi \u00e0 canaliser ses passions en quelque chose de plus productif apr\u00e8s l\u2019\u00e9cole doctorale. Steven a fond\u00e9 l\u2019entreprise qui s\u2019est transform\u00e9e en College Recruiter et, maintenant, en tant que son visionnaire, contribue \u00e0 cr\u00e9er et \u00e0 affiner la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise et \u00e0 diriger ses efforts de d\u00e9veloppement commercial.<\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Auteur<\/strong> : Anna Peters<\/a>, Content Manager at College Recruiter<\/a>.<\/em><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La diversit\u00e9 et l\u2019inclusion dans les milieus de travail sont une richesse inestimable pour les organisations. Elles sont une source d\u2019\u00e9changes, d\u2019innovation et de cr\u00e9ativit\u00e9. 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\u00c0 votre avis, est ce que les entreprises lient d\u00e9j\u00e0 leurs relations universitaires \u00e0 leurs strat\u00e9gies de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion, ou devraient-elles faire un meilleur travail ?<\/strong><\/h3>\n
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